引人原則：專業(yè)優(yōu)先，用其所愿，不求所有，但求所用

用人原則：在用人上堅持“三公四用”即”公開、公正、公平”與“用當其時，用當其位，用當其長，用當其愿”

育人原則：工作與育人相結(jié)合，通過培訓(xùn)育人、通過一線掛職，壓擔子等途徑在實踐中鍛煉人才。培訓(xùn)是對員工最好的福利，是企業(yè)的希望工程。

留人原則： “事業(yè)留人、情感留人、待遇留人、機遇留人、文化留人”是綦齒的成功做法;“工資待遇、尊重信任、福利措施”是穩(wěn)定人才的三大法寶

職業(yè)生涯原則：在確立企業(yè)發(fā)展的目標同時,有針對性對員工成長設(shè)計終身奮斗目標，為員工創(chuàng)造一種自我設(shè)計、自我展示的平臺，同時根據(jù)員工個人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價值觀等特點,為員工制定一個事業(yè)發(fā)展計劃,不斷開發(fā)員工的潛能。

尊重人才原則：牢固樹立人才為本的觀念,大力營造尊重知識，尊重人才的氛圍,適當提高人才待遇,對突出貢獻者實行重獎

聘用政策：在行業(yè)里有兩年以上的相關(guān)經(jīng)驗,身體健康,有較強的表達溝通能力及較好的工作業(yè)績，適應(yīng)現(xiàn)代社會競爭機制,認同綦齒文化,追求企業(yè)與個人的共同發(fā)展。